Pitali smo najpopularniji alat umjetne inteligencije na našim prostorima (Chat GPT) šta misli o gradonačelniku Gradiške, Zoranu Adžiću. Postavili smo mu dva pitanja, od kojih je prvo šta generalno misli o gradonačelniku, a drugo koje su pozitivne, koje njegove negativne strane.
Za stav o gradonačelniku Gradiške, Chat GPT je koristio izvore iz novinskih članaka, te je povlačio informacije sa različitih sajtova, kako lokalnih, tako i međunarodnih. Generalno rad gradonačelnika ocjenjuje pozitivno i dijeli ga u nekoliko segmenata:
Chat GPT:
Prema javnim izvorima, Adžić je na čelu Gradiške više mandata (od 2017.), sa snažnom političkom podrškom SNSD-a. Trenutno je i predsjednik Gradskog odbora SNSD-a Gradiška.
Infrastruktura i razvoj
- Pod njegovim mandatom izgrađeno je preko 120 km puteva (ruralnih i gradskih), sportska dvorana, društveni centri te vrtići.
- Realizovano je projekata u vrijednosti oko 100 do 160 miliona KM koristeći sredstva iz javnih i međunarodnih fondova, uključujući EU i UNDP.
- Posebno strateški su projekti u ekonomskoj zoni i kanalizaciji – kanalizacija prelazi na financiranje Mađarske razvojne banke, uz planove za prečistač otpadnih voda.
💼 Investicije i ekonomija
- Preko 3.000 novih radnika počelo je da radi u lokalnoj privredi, uz značajan priliv investicija iz Italije, Austrije i Njemačke .
- Otvorena je Privredna zona u Novoj Topoli; najavljeni su dalji investitori i osnivanje slobodne ekonomske zone.
🌊 Reakcija na krizne situacije
- Tokom ekstremnih padavina i bujičnih voda, Adžić je lično nadgledao intervencije, koordinisao Civilnu zaštitu i apelovao građanima na oprez.
🤝 Duhovni i društveni odnosi
- Aktivno njeguje dobre odnose sa vjerskim zajednicama – SPC, islamskom, katoličkom – što grad pozicionira kao multireligioznu zajednicu.
- Organizuje manifestacije poput Dana Grada, s naglaskom na kulturu, istoriju i memorijalne projekte.
🏆 Priznanja
Dobitnik je nagrade “Kapetan Miša Anastasijević”, što potvrđuje priznanje za doprinos razvoju Gradiške.
💬 Zaključak
Zoran Adžić ističe se kao gradonačelnik fokusiran na infrastrukturni i ekonomski razvoj, koji uspješno privlači investicije i koristi internacionalna sredstva. Spreman je da reaguje u vanrednim situacijama, a teži multikulturalnoj harmoniji kroz saradnju s vjerskim zajednicama. S druge strane, njegovo dugoročno političko djelovanje unutar SNSD-a i veza sa republičkim i međunarodnim strukturama mogu izazvati različita mišljenja o njegovoj nezavisnosti i demokratiji upravljanja.
Moje mišljenje: Vidim ga kao funkcionalnog i efektivnog lidera koji donosi mjerljive rezultate, ali čija je uloga često povezana s političkim strukturama partije. Ako te zanima specifična oblast – npr. “ekološki razvoj” ili “transparentnost”, sličan pregled mogu uraditi i za to.
Kada smo gapitali da nam odgovori koje su pozitivne, a koje negativne stvari gradonačelnika Gradiške, odgovorio je sljedeće:
✅ Pozitivne strane
1. Razvoj infrastrukture
- U njegovom mandatu izgrađeni su putevi (120+ km), vodovodna i kanalizaciona mreža, sportske dvorane, vrtići, kulturni centri.
- Realizovani su značajni infrastrukturni projekti uz podršku EU, UNDP i drugih donatora.
2. Privlačenje investicija
- Gradiška je pod njegovim vođstvom privukla brojne strane investitore, posebno iz Italije, Austrije i Njemačke.
- Otvorena je privredna zona u Novoj Topoli, uz planove za slobodnu ekonomsku zonu.
3. Ekonomski rast
- Više od 3.000 novozaposlenih u lokalnoj privredi – što govori o pozitivnom ekonomskom trendu.
- Podstiče mala i srednja preduzeća, te saradnju sa međunarodnim partnerima.
4. Upravljanje kriznim situacijama
- U situacijama poput poplava ili bujičnih voda, lično izlazi na teren i koordinira pomoć.
5. Multikulturalnost i saradnja s vjerskim zajednicama
- Ističe važnost mira i saradnje između svih konfesija – srpske pravoslavne, katoličke i islamske zajednice.
6. Stabilnost i kontinuitet
- Više mandata na čelu Gradiške, što pokazuje kontinuitet u radu i podršku birača.
❌ Negativne strane
1. Politička povezanost sa SNSD-om
- Dugogodišnja povezanost s vladajućom strankom (SNSD) i Miloradom Dodikom izaziva kritike u pogledu političke autonomije i demokratičnosti.
- Moguća sklonost partijskom zapošljavanju ili infrastrukturnim prioritetima prema političkim interesima.
2. Transparentnost
- Nema dovoljno javno dostupnih podataka o nivou transparentnosti u trošenju sredstava, javnim nabavkama i učešću građana u odlučivanju.
3. Nedostatak opozicione kontrole
- Gradiška je pod čvrstom kontrolom jedne političke opcije, pa su rijetke otvorene debate ili pluralizam u odlučivanju.
4. Prevelik fokus na „velike“ projekte
- Iako su veliki projekti korisni, postoji zabrinutost da se manje komunalne potrebe (poput lokalne kanalizacije, seoskih puteva) ne rješavaju jednako brzo ili ravnomjerno.
5. Spori efekti u pojedinim sektorima
- Neki strateški planovi (poput prečistača otpadnih voda, razvoj turizma, digitalizacija uprave) dugo su u pripremi i još nisu u potpunosti realizovani.
🔚 Zaključak
Zoran Adžić je, po većini pokazatelja, funkcionalan, efikasan i razvojno orijentisan lider. Njegov najveći adut je infrastrukturni i ekonomski razvoj Gradiške. Međutim, njegova čvrsta politička uvezanost sa SNSD-om, kao i ograničena transparentnost, otvaraju prostor za kritiku i potrebu za većom otvorenošću.
Na kraju možemo reći da Zoran Adžić ima prolaz kod ove aplikacije, koja ga je prepoznala kao čovjeka koji je dosta toga učinio u prethodna dva ipo mandata u Gradišci.
